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　　开云网址供应链网络规划和优化 – 顺丰敦豪内训2019年6月17-18日，VCInstitute为顺丰敦豪供应链（SF DHL SUPPLY CHAIN）定制了两天的企业内训，此次培训主题为“供应链网络规划和优化”。

　　21世纪的企业间的角逐，已经上升到各企业间供应链能力水平的竞争。对于大体量的企业而言供应链管理水平的重中之重又体现在供应链网络优化的能力。

　　带着前期调研中大家提到的业务痛点：如何通过供应链网络优化，给客户带去价值，直观的看到可以提升的利润空间？仓库到底设在哪里是最合适的？每个仓库应该放哪些品类？放多少？。。。。在第一天的培训中，何老师向大家介绍了供应链的概念及内容。首先第一模块，让大家理解供应链、供应链运营、供应链战略及供应链网络。很多供应链问题根源来自畸形或低效的“网络”，大家常见的供应链问题例如：库存过高、产品缺货开云网址·(中国)官方网站、供应不稳、交货延迟、成本过高。网络规划是战略层面的管理范畴，也是基于业务和数据的供应链优化手段。第二模块开始进入了供应链设计与网络规划。要做好网络优化，首先要梳理和定义好“供应链”；其次要确定每个供应链的战略；第三要明确网络规划的范围和层次；第四要确定合适的规划方法和业务分析场景。老师给大家展示了“地球”的故事，介绍了网络规划需要的工具，并分享了不同供应链网络的组合案例。

　　下午的主要内容是网络规划建模和技术实现，老师向大家介绍了网络规划的六步法：分析评估现状-收集数据-分析数据-建立基准模型-场景模拟比较-确定最终优化方案，并举例让大家更好地理解。第一天的学习，给学员们打好了坚实的理论基础。下课前何老师给了大家半小时的自由提问时间，大家积极提问，提出了工作中的疑问和感兴趣的话题，期待第二天的自由讨论环节一起商讨解决方案。

　　第二天的培训，何老师先给大家复习并延伸了几个模型，包括：供应链定义矩阵、APICS SCOR模型……随后开始讲解网络优化输出与库存部署，并给大家分享了医疗案例及汽配案例。午饭后，何老师以大数据开启了下午半天的培训。关于大数据，老师指出：大数据是全数据；“垃圾”数据也是有价值的数据；关系相关性，不强求因果。大数据平台正在改变网络规划的方式……

　　本次培训老师特别地给大家一个open discussion的环节，大家分享了自己在工作中的疑问和痛点，并列出了几个感兴趣的话题开启一轮头脑风暴。把顺丰的资源和DHL的资源嫁接起来，相信能取得进一步的提升。最后老师还与HR对接，给学员们布置了相关的后续学习实践计划，以加深对课程知识的理解和运用开云网址·(中国)官方网站，确保培训落地。

　　课程内容结束后开云网址·(中国)官方网站，SF DHL的CEO对此次培训进行了总结，肯定了VCI的专业服务能力及导师的专业能力，并为大家颁发了证书。

　　两天的培训，大家收获颇丰，感谢HR为大家创造了这么珍贵的学习机会，感谢企业高管们的大力支持，也感谢何老师两天的精彩分享及顺丰敦豪供应链团队。期待下次再见~