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　　开云网址岗位职级体系不瞒各位，学艺不精的我，一直对“岗位”和“职位”这两个词的区别耿耿于怀，网上搜索资料之后，又冒出了更多不懂的名词，比如“职类”、“职种”等等。。。。。。本来就不太聪明的我开始抓狂，来来来，让我们吸收天地精华，先搞清楚这些名词：

　　1、初创期：在这一时期，企业处于拼命开拓市场活下去的状态，一般不会进行系统的岗职梳理，也不会有成套完整的人力资源规章制度，员工薪酬的确定更多的是根据岗位的紧急程度，较少参考市场水平。

　　2、成长期：在这一时期，企业市场规模不断扩大，需要的员工数量、种类都在增加，会出现招聘定薪无依据、新人老人薪酬差距大、员工对职业发展产生需求、薪酬绩效等基于岗位的人力资源管理环节混乱等问题，所以一般企业会选择在这个阶段进行岗位梳理、岗职体系搭建。

　　3、成熟期：在这一时期，企业已经占据了一定市场份额，实现稳定营收，开始关注内部管理，虽然已经有了一套岗职薪酬绩效激励培训等规章制度，但是人力资源信息化开云网址·(中国)官方网站、培训地图、发展通道、外部市场对比等内部对人力资源的需求会陆续出现，所以也存在重新梳理职位、优化岗职体系的情况。

　　4、衰退期：在这一时期，企业营收开始下降，人力成本控制和激发企业创新成为关键开云网址·(中国)官方网站，可以在岗职体系梳理的基础上进行人才盘点开云网址·(中国)官方网站，优胜劣汰。

　　岗职体系搭建流程如图，其中定责定编需在组织架构和业务流程已经梳理完毕的基础上进行，岗职体系搭建的所有环节都需要和业务人员沟通确认，为后续体系落地奠定基础。