如果区块链实现了业务场景的去信任化……区块链的概念刚孕育时，很多人认为这只是一个很简单的分布式算法、一个金融领域的游戏，乃至“投机”开云网址·(中国)官方网站、“传销”；随着以太坊的出现和越来越多区块链应用构想的提出，人们逐渐意识到，区块链可能是重构下一个社会价值生态的技术革命力量。

　　从移动互联网到云计算、人工智能，一波波的创业浪潮汹涌而过。大浪淘沙，技术变革的力量不断驱使着人类社会的进步，却也一次次地警醒着人们：唯有在时代变迁中占据信息高地，才有可能撇干浮华泡沫，做出有效选择。

　　“拥抱变化”，是创业者始终需要面对的课题；在初橙会这样一个提倡共创的阿里way企业家俱乐部中，没有人是独自面对。初橙会“区块链+”项目是在首次集聚102位创始会员的“初会”上，由会员们共创出的项目之一，由金窝窝区块链董事长、北斗未来大数据首席科学家、原蚂蚁金服财富事业部总裁助理李立中先生发起，通过行业论坛、小型沙龙等形式，从底层技术到应用落地，探讨可实操的区块链解决方案。

　　6月5日，初橙会“区块链+”小组沙龙在杭州云栖小镇开展，吸引了近20位会员到场交流。会员们就“区块链极有可能成为未来的底层基础设施”达成了共识，在初橙会互相探讨区块链在各个领域的应用落地。这些身处行业前沿的创业者们，有希望通过区块链解决版权问题的，有想借鉴区块链解决金融信任问题的，还有希望借助区块链驱动90后人群利益分配的。初橙会会员们围绕区块链对未来社会经济的影响做了诸多分享、讨论。

　　现在区块链之所以没法大面积推广，其本质是交易安全问题，根源是同步效率低下带来的信息一致性问题。通过树状结构和随机节点的记账方案，效率问题是可以解决的。

　　目前，放在赛博空间的数据是可被篡改的，我们很难证实相关数据的真实度；而区块链通过在赛博空间中按时间顺序映射连续记录，确保数据的信任化、有序化，提升了数据的价值。

　　区块链+行业，拥有很大的想象空间。目前最容易落地的区块链应用是溯源，但现在的溯源，姑且看来还是“伪溯源”，它的溯源标记和溯源物是分离的，所谓的二维码、RFID芯片都是可复制的，无法分辨真伪。要解决这个问题，必须利用不可再生的物理特征，如皮质的纹理、红酒的软木塞纹理，让它们成为溯源的载体。

　　另一个区块链的应用场景是中介交易。现实生活中，中介遍布各行各业，尤其是房地产、票据、金融等重资产、资金的场景，很难实现去中介化。区块链在其中的意义就在于可以通过智能合约，锁定个人利润，形成需求方和供给方的无缝对接，把业务做得更轻，也把利益返还给供需双方。

　　区块链还可以应用于解决初创企业的征信问题：先根据员工个人信息确定个人信用，并记录在区块链中；当员工同意为企业提供授信后，再根据个人信用，确定企业综合信用，并记录在区块链中，这种方式使得征信更为合理，同时也实现员工和企业的利他和利我。

　　各种各样的资产面临着流动性问题，能不能通过区块链的技术与传统金融机构合作，解决目前在这些商业领域遇到的问题，这是我目前很感兴趣的事情。

　　以共享单车为例，这是一种以IoT+现金流定价为代表的资产，应用场景广泛、交易额巨大，但传统金融风控模型无法结合实时数据进行有效的风险定价与风控管理，导致传统ABS及银行借贷成本及难度加大；房屋租赁也面临类似的问题，这类资产流动性低，定价复杂，融资成本高昂。

　　我的思考是，“区块链+IoT+AI”。首先是IoT技术，通过获取每个共享设备的现金流和运营数据，来实现资产的智能定价和风控。基于单个IoT资产进实时数据采集，对风险量化，降低风险；基于单个资产的现金流及其实时风险定价进行数据建模，实现资产单元的最小化、合约化，从而构建一个智能资产合约。

　　通过IoT技术，实时将资产状态数据回传至区块链，基于IoT数据进行实时风险定价与管理，并进行智能合约的履约管理。好处在于降低交易成本，单个的资产通证在区块链的价值流转网络内实现端对端的交易，大降低了中间环节的成本。

　　当然，考虑到合规性，智能资产的登记基于资产证明协议实现，资产交易依然通过线下的持牌金融机构完成，比如银行或者券商，同时基于资产证明协议的通证也将生成，与实际交易行为形成数据映射关系。有一些机构其实跟银行合作实现了这种通证和现金的对应，即银行账户的资金转移随着通证的转移而转移，就是你通证挪到哪一块，资金也会跟着挪到哪一块。

　　在区块链技术的加持下，未来我们的商业精神不再是传统的商业精神或互联网精神，取而代之的是区块链精神。平等、开放、诚信、务实、创新，协作、分享，自组织、去中心化等人类的商业理想，正以区块链的技术为依托，一步步走向现实。

　　在传统的公司制中，生态相对封闭，员工和领导有上下级关系，信任基础靠合同或人际交往等法律道德约束，决策往往由领导说了算，权益分配靠股权机制，生产者和所有者以及消费者之间分工明确。

　　公司制已有2000多年的历史，互联网诞生后虽然已有局部改变，但它依然是角色分明的中心化结构。中心化商业的权利很大，理论上说，一个淘宝客服，甚至可以把销售额上亿的卖家整垮。

　　而在分布式商业形态中，每个人都可以自由选择角色，可以同时是社区当中的生产者、消费者和收益者（所有者），角色结构的边界被模糊。在这种模式下，所有的激励模式、决策方式都通过Token来解决，每一个拥有Token的节点都会积极努力维护社群，因为这将给节点带去可观收益。

　　Token经济既能促进自由交换，又能加强监管，是市场经济的一次大升级，本质上是用密码学、用包括跨国界的开源开放超级电脑等未来信息基础设施来重新定义市场经济。人工智能，通证，区块链，这三个东西合起来，已经不是简单生产和生活方式变化的问题了，而是人类文明演进和生命存在意义改变的问题。

　　Token是个非常奇妙的发明，将人类的驱动力非常巧妙地放到社会价值体系里。做产品或者做技术的最终目的是为了经济的发展，Token不仅是个符号开云网址·(中国)官方网站，更是目前利益分配的最佳解决方案，使利益产生获取和分配更加公正、透明、可监督开云网址·(中国)官方网站，是社区、社群经济共同体形成和发展的体现。

　　目前“完全中心化的社交平台”几乎不可能形成用户利益的分享机制，一个缺乏平等互利的社区/社群，无法保障用户激励的持续性。

　　所谓“区块链世界”与现实应用的落差场景是区块链落地的核心，我个人认为，除了金融，游戏和娱乐化社交可以伴随着公链进化、落地并成长壮大。

　　区块链这个概念，指的是“一种由多方共同维护，以块链结构存储数据，使用非对称加密保证传输和访问安全，能够实现一致存储、无法篡改、无法抵赖的技术体系”，其实前面的都不用管，只需要关注“技术体系”。

　　通证这两年是能带来实际好处的，但“好处”与“价值”是不同的。我在做的是分布式风险对冲区块链，主要应用于场外衍生品交易。据国际清算银行统计，2016年全球场外衍生品交易的名义金额总计483万亿美元。这是什么概念呢？2018年很多人就预测全球Token总值会超过1万亿美元，假设这个预言实现了，它也只不过是场外衍生品市场的千分之二。

　　很多券商已经确认2018年最重要的战略业务就是股票场外期权业务，2017年某一家券商总共15到30人的团队，场外期权业务做到了1500亿的交易，而这1500亿的交易他们收的中介费是6%到7%，就是将近100亿作为中介费将交到这15到20人的团队里，这15到20人的团队的分红你可以想象，所以这个团队是非常非常赚钱的。

　　有没有办法把这个环节给干掉？场外衍生品天生是区块链技术中心，我们能够控制交易的对冲风险，保证其具备和担保机构参与的信誉风险控制的同等效果，让信誉的中介成本大幅度降低。

　　我还想和在场的创业者分享一段话，我那个时候在追我老婆，追得很辛苦，我做了很多工作，阅读了很多很多女孩子喜欢的书，我读到《小王子》里的一句话的时候我虎躯一振，我觉得这句话其实不仅仅是给女孩子看，男孩子也是要看的，这段话是：“如果你想造一艘船，先不要雇人去收集木头，也不要给他们分配任何任务，而是去激发他们对浩瀚汪洋的渴望”。